コンサルティング | 人事・給与 | NTTビジネスアソシエ西日本

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コンサルティング

人事・給与業務のコンサルティングにおいては現状分析・課題整理を行い、社内制度の見直しなどを行います。人事・給与制度、退職金制度、賞与などのシミュレーションと各々の水準設計を行うなど制度の再構築を行い、明確な経営目標の達成を目指すための意欲を導きます。
NTTビジネスアソシエ西日本は、電電公社民営化の時代からNTTグループ再編における間接業務の経験を有しており、大規模かつ複雑な組織におけるBPRコンサルティング(※)のご提供が可能です。またNTTグループ企業が持つノウハウを活かすことで、現実的なご提案とコンサルティングのみに終わらず実務までを行うワンストップサービスを実現します。


(※)Business Process Reengineering
=企業活動に関する目標を設定し、それを達成するために業務内容や業務の流れ、組織構造を分析、最適化すること。当社では、組織・業務プロセスの標準化、マニュアル策定などを行います。

人事・給与制度コンサルティング

現状分析・課題整理を行い、人事・給与・退職金などの社内制度について見直し、構築、運用の支援を行います。


  • 人事制度・給与制度の再構築
  • 人事給与制度のシミュレーションの実施および水準設計
  • 退職金制度のシミュレーションおよび設計
  • 賞与水準のシミュレーションおよび設計
  • 給与、退職金などの支給事務の効率化に向けた事務フローの見直しおよびシステム対応のサポート

旅費・通勤費効率化支援

業務実態に応じた旅費、通勤費制度の見直しの支援を行います。旅費、通勤費の支給業務の効率化に向けた事務フローの見直しおよびシステム対応のサポートを行います。

人事・給与コンサルティングのフロー

人事・給与コンサルティングのフロー

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